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Factory Consultorías 

Consultoría en Costos de Producción:

1. Diagnosticar  todos los procesos de manejo de almacenes y proponer los métodos de trabajo más adecuados, para garantizar su óptima operación.
2. Validar los procesos contables sobre al manejo de las cuentas de costos e implementar los métodos más adecuados al tipo de negocio.
3. Diseñar los procesos para hacer la distribución primaria y secundaria de los costos.
4. Verificar con el personal de Producción y contabilidad, los procesos más adecuados para controlar los costos de los productos y los métodos más adecuados en cada caso (Sistemas de órdenes de producción y costos por procesos).
5. Dirigir, durante el primer mes, todos los nuevos procesos que harán parte de la nueva estructura de costos.
6. Capacitar al personal de contabilidad sobre la definición y posterior control del nuevo comprobante contable de costos.

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